KKTIX / Google Spreadsheet / Mac OS dashboard 快速製作

COSCUP 2015 Workshop 採用 KKTIX 報名，場次不少，我們自然也挺關心每個場次的報名狀況（關係到我們是否要針對特定族群再加以宣傳）。由於每場的 KKTIX 活動頁面都選用同樣的佈景主題，也都公開顯示報名狀況，於是即使沒有提供 API，也可以很容易用 Google Spreadsheet 的 ImportXML 函式快速製作出綜合每個場次報名狀況的一覽表。

ImportXML 可以接兩個參數：

1. 要讀入的 XML 網址
2. XLink query，用以指明需要顯示的資料

以迅速爆滿、由 d3js.tw 成員慕約帶來的「第一次自幹 Open Data SimCity 就上手」為例，其網址為 http://coscup2015.kktix.cc/events/opendata-simcity ，而查閱原始碼可知，記載人數的 node 為「<span class="info-count">」的內容，於是 XLink 就可寫作 //span[@class='info-count'] 。

那麼只要在 Google Spreadsheet 的某個儲存格打入下列公式：

=IMPORTXML("http://coscup2015.kktix.cc/events/opendata-simcity", "//span[@class='info-count']")

就會讀入現有的報名人數及總名額，接著再用一些文字操作的函式，也就能順利把數字部分都讀出來。於是只要搭配一點點變化，就可以做出這樣的表格：

另外再做點美化，發布為 HTML 後，就成了人人可看的狀態一覽表：

其實若要自己看，也不盡然得發布為 HTML，但發布後搭配 Mac OS 的 Safari 「在 Dashboard 裡打開的功能」，那就能把這個頁面變成方便查閱的 Dashboard 小工具了：

Google Spreadsheet 還有另外提供 ImportHTML 這類的函式，但主要是用來讀取表格；如果像這種只要取幾個節點或一份清單的狀況，有鑒於 HTML 也是一種 XML，Google Spreadsheet 可以正確讀入沒有問題，還是 ImportXML 會方便點。

不免俗也是要廣告一下：COSCUP 2015 Workshop結合 15 個社群傾力演出，陣容堅強內容充實，絕大部份為免費參加。歡迎大家一起來唷 :)

COSCUP 2013，我會在哪？ Day 1

以下是我（如果有空聽的話）在 COSCUP 2013 的預定行程表，先寫第一天的：

Open Data Initiatives for Taiwan、座談會：Open Data 面面觀

前面三場其實你也不得不做如此選擇，因為是全場聯播；但，即使撇開「全場聯播」這件事情不理，這三場還是很有吸引力的。

做 Open Data 的夥伴，相信一定很想有機會直接面對在政府裡的負責人，而前 Google 亞太營運總監、現在在行政院負責協調跨部會科技業務的政務委員張善政先生，無疑是最佳人選之一。這也是 COSCUP 幾年來少見，直接邀請政府單位相關業務負責人前來演講的狀況，全因 Open Data 這個議題中，政府機構的資料釋出是最被關注的一環。

第二場則是議程組絞盡腦汁開出來的好菜，也是 COSCUP 在第二屆的「開放組織新人秀」之後難得又有的座談會形式議程。除了張政委之外，有雲端翟神翟本喬，Open Content 推動者莊庭瑞老師，以及戰力超群的「零時政府」高天師 clkao，主持人更是 COSCUP 前任總召葉平。個人是很有興趣聽聽他們針對 Open Data 能激起怎樣的火花。

開源硬體有什麼意義? / What does it mean to open-source hardware?

我很少說自己覺得崇拜誰。若有的話，翟神非常可能是其中一個，且講題我也蠻有興趣的，就它了。

如果爆滿，我可能會去「Hello! NFC!」瞭解一下這個玩意。

教會改用 OpenOffice.org 的經驗

作為推廣者，對於導入有興趣，應該也是很正常的 :) 實例分享最是難得，我想聽聽他們怎麼做。
滿了的話，我可能會去「純自由軟體的虛擬偶像歌手實作」，Paul 的議程應該很有趣吧哈哈哈！

當設計遇上opensource，人人都可以是設計師

這段有點難選 orz，我自己也算是非正規設計師，且一直很想在 COSCUP 裡多放點非技術人員的 Open Source 觀點，所以就選這個。

它擊敗了「經驗分享：用 Javascript 實作注音輸入法」、「Good Rice: A Real-Life Example of Linked Open Data」，以及 MozTW 有參與的「座談會：找人來了後怎麼辦？開源專案的志工經營分享，以Mozilla、Wikipedia、與OpenStreetMap為例」

便利專案管理的輔助制度：貢獻者契約

這邊也有點難選，不過看了一下描述後，還蠻想聽聽冬梅姐對貢獻者契約的整理。

不過如果我腿很酸，也可能坐在原地聽另一個也有興趣的「以pure data製作中文歌唱合成器」，或者看上一場的情況留在「座談會：找人來了後怎麼辦？」。

HTML5专业图像处理开源引擎-AlloyImage

對於中國的公司怎麼發展、釋出 Open Source 軟體很有興趣，所以大概不只是去聽 AlloyImage 介紹吧 :P 另外也很有興趣的是「App on Server: NAS 上的 App 開發與商業模式」，或者「How the KDE community ticks」。

撥開法律服務的黑色迷霧

這一節也好難選 orz 最後選了看起來像是行政上實務經驗分享的這個議程。同時間考慮的有「Live Coding」（一直很想學 Pure Data 相關的東西），且其實推薦大家可以參考「Mozilla Webmaker 教育專案」。

中国大陆开源社区的发展与现状

這一節也是好難選 orz orz

• 「Listening me! 福利請聽」看起來很有趣，也想聽聽實務分享；
• 半個（或者說三分之一個好了？）前端工程師的我，對「一小時 RWD 就上手」當然有興趣；
• 我有玩 Open Street Map，也希望瞭解「自製簡易實景調查(街景)車」呀... 

不過，想想之後最難有機會面對面的或許是對岸的社群，那就去聽聽看他們怎麼玩好了。

Open Data in D3JS - 以零時政府為例

最近比較有在玩圖，所以應該會去聽聽看人家怎麼用 D3JS 來展示數據，另一個也很有興趣的是「Build your own Trello within 200 Lines of Code」。

大陆地区网络状况简介

這個議程禁止錄影錄音，太機車，那就沒什麼好說了啊。爆滿的話我應該會去「從『小』投入立體打印」聽聽經驗分享。

菁英政治

從 Open Source 界不願承認的九件事一文中，引一段有意思的：

More often, though, it is heavily qualified. In many projects, documentation writers or artists are less influential than programmers. Often, who you know can influence whether your contributions are accepted as much as the actually quality of your work.

Similarly, the famous are more likely to influence decision-making than the rank and file, regardless of what they have done recently. People like Mark Shuttleworth or corporations like Google can buy their way to influence. Community projects can find their governing bodies dominated by their corporate sponsors, as has usually been the case with Fedora. Although meritocracy is the ideal, it is almost never the sole practice.

不敢說自己看得很多，不過以上大部份都正確。很久以前，我記得聽人說過 Open Source 的環境是菁英政治而非純然民主；Mitchell Baker 也曾說過 Mozilla 的文化上應該是 Earned authority；或說我自己在關於社群式管理的心得隨筆也描述過在程式碼上貢獻與應允者間的關係往來。

「打馬碼的最大」是這類社群的常見現象，我們也經常低估文件、繪圖者的貢獻程度。這有點像一間公司獨尊業務的作法，只有有「營收產出」的能拿到最豐碩的果實，而忽略其他人在輔助支援上的努力。這點應該是我們致力改善的，如果都像 TonyQ 一樣把視覺設計視為心中的神或許不壞 :P

有名的人也確實比較有影響力，不過這沒什麼不好。以瞎透舞姿先生來說，他的「有名」其來有自，必然也經過了許多努力而生 -- 生下來就有名的人不多見，在這個社群內更不太發生，而無論他做了什麼、也都會對他後續的影響力產生影響。又，在每個環境裡的「有名」，也不見得會能夠被帶到另一個環境裡。如果在商普界知名的 Mr. xxxxx 們來談 Open Source，我們應該會請他講中文。因此這份「有名」事實上也是 earned authority 的代表，而我們也不愛單純由 given 而來的權力。

至於贊助商主宰，嗯，慣於用資源而非道理來控制人的群體充斥我們周圍，我自己仍然會記得即使是這些人也仍是「社群」的一份子，也代表著部份的聲音，應獲得一定尊重（說到底資源的贊助也屬於一種貢獻啊）；又，不喜歡原也不必勉強，你總可以選擇自己不被那些勢力左右，就開個分支或離開吧。

是以，我還是抱持樂觀的態度看這些缺失。會向著更好的地方去，中途的曲折只是必然要來的墊背。

關於 COSCUP 參與人員的雜記

前幾天聽說，有人覺得我在 COSCUP 就是不斷把 MozTW 的人帶進去。

這確實是我 2010 以前在做的事情，畢竟 MozTW 很多（絕大部分吧，哈）核心成員都不是技術人員，他們能對 Open Source 世界最好的貢獻，其中一項就是在這些不需要技術底的領域服務。不過至少我突然很好奇：那麼幾年以來，掛上 MozTW 名稱的決策參與者有多少，有怎樣的變化？最重要是，我有沒有偏袒什麼？

先定義「決策參與者」，雖然 COSCUP 一直都把絕大部分的決策攤給全體工作人員出意見，但我會傾向覺得所有「組長」職、場務組的「小組長」職，以及議程委員會的成員屬於研討會裡比較該先計算的決策參與者。做事的人最大，而組長一般也是最勞心的；議程委員會會決定整體議程的走向，不可說不重要。雖然一定漏了很多因素，但這樣的想法應該還算可以接受。

由於手上沒有組員資料，先算組長吧；網站上只有 2011、2012 的組長資料，我連同今年的一起計算後，比例大概是 30.7%、20% 及今年的 33%，我每年都減少 1~2 個組的決定讓比例比較高一點，不過去年倒是只有 20%（意外地少，我自己是沒注意）。

好像不算太偏袒，但倒是意外發現一個問題：「名字後面不掛社群品牌」的組長比例，前年是 30.77%、去年是 60%、今年估計應該是 40%（我也不會掛），這樣的比例似乎有點讓人擔心。我的疑惑是，這些不掛社群品牌的人，是因為認同 Open Source 所以來辦活動，還是單純因為喜歡辦活動的氛圍所以參加？

希望是因為認同，不然 COSCUP 的演變就是專業研討會活動公司了，這樣不好。

看可以來做點什麼。

COSCUP 2012 - 改變與檢討 (1) 交誼廳、Workshop、接駁車

檢討的部份或許檢討會上可以再補充，先列一些我們嘗試的改變，並提一些個人的看法 -- 如同沒有人能夠代表社群一般，即使作為 COSCUP 2012 的總召，我仍沒有意思在這裡代表整個籌辦團隊發言。以下的紀錄，或可說是分享，但更多其實是為以後的自己記錄。為免富奸上身，寫幾點我就貼一篇，就算真的上身了至少還有產出...

取消交誼廳議程

除了行政部份「一切從簡、降低負擔」這種與會者看不見的變化之外（之後會討論，不富奸的話），取消交誼廳議程或許是最早決定的改變，源自於 COSCUP 裡有幾年的「交誼廳其實不適合放議程」爭議。去年已經稍有改變，在第二天改以 Unconference 的方式進行而只預排了一天議程，今年我跟議程組長打開始就希望讓交誼廳回到「交誼」性質，讓想休息的人有個地方可以去。

實際狀況裡，或許因為宣傳不力、或者在中研院的場地裡空一間出來隨便大家搞仍是新機制，總之「交誼」的效果似乎不佳。又，今年 COSCUP 很幸運的逃過颱風，而且居然一滴雨也沒下，於是交誼廳當然也不會有以前發生過的積水問題。這倒無損我認為應該尋求別的方式來消化場地總人數的想法。

說「場地總人數」，因為中研院人文館單論座位，其實無論如何是無法容納上千人的會議。取消交誼廳會讓這個問題更嚴重，所以一方面第二天仍有 Unconference，二方面我們需要多一些東西來幫忙消化人，這就是下一項「Workshop」。總地來說，取消交誼廳議程其實並不那麼不可行，以中研院的場地對照單日會眾人數近千人但有兩百左右在會議室外（工作人員、攤位人員)來說，塞一下還是進得去的。

增加 Workshop

因應取消交誼廳，我們搬出了另一個很久以前也討論過的東西：Workshop。在以前的討論裡，是希望舉辦 Workshop 將 COSCUP 變成一個三天的研討會：第一天是 Workshop，接著兩天是原本 COSCUP 研討會型式的會議，今年既然是要處理人數問題，那自然就是一起辦。

在原來的規劃上，COSCUP 主辦團隊只負責場地，與最基本的電力與網路協助，其他在這三小時裡要搞什麼，就全部交給審核通過的社群搞。某種程度上，你或許也可以把它視為外包給某個社群的議程區段 -- 事實上 JuluOSDev 的方式，就很像理想中的狀況，也確實吸引很多聽眾。不過由於第一次辦，分工上沒討論清楚讓大家忙得團團轉，有了這次的經驗，下次再明白定一下分工（大聲地說出「COSCUP 只負責場地，報到及現場其他工作人員等請自行處理或另外提出需求）應該可以跑得很順。

「Workshop 主辦人是否具備講師資格」也是一項爭議，我的定義裡是不算：這三小時基本上就是讓接手的社群自己決定要怎麼搞，你可以像 Fire.app 一樣就是一個講師從頭到尾，也可以像 Julu OS 一樣一堆人輪番上陣；或者可以是一個人主講、另一堆人協助與會者動手做，也當然可以就直接作為相互討論特定主題的園地、只有協助秩序的「主持」而沒有講師。由於型式太多樣，我們也不願多做限制，那相對來講就不將「COSCUP 講師」資格賦予講者。我們看到 Julu OS 自己額外做了 T-shirt 鼓勵分享者，是很好的範例。或許下次雖然 Workshop 講者仍不直接賦與 COSCUP 講師相關回饋，但可提供主辦社群定額 VIP 及兩個講者晚宴出席名額，可以平衡一下，也避免「Workshop 講師比較不重要」的誤會 -- 單純是因為定義不同而已。

不過為了確保 Workshop 人數，先前採獨立招生的方式讓我們吃了點苦頭，最後的決定「讓 Workshop 參與者同時擁有 COSCUP 入場資格」也有不少意見。如果再來一次，我想我會選擇回到「讓 Workshop 跟 COSCUP 報名完全脫勾」的想法，並且在市區另開戰場、於周五舉辦。這個想法優劣並存，讓下一屆的人去評估得失吧。以前的 Workshop 討論裡，其實還有「Workshop 就獨立收費」的想法存在過，不過不在這次的考量中，就不多談。

這是我們第一次辦 Workshop，招待不週請多包涵，也歡迎留下你的想法、甚至搶先表達明年當工作人員的意願 :P

取消去程接駁車

很多人以為這次 COSCUP 取消一大堆東西是因為經費不足，其實反而是先為了要節省資源降低負擔，才決定多所限制。這包括設立工作人員員額制度（很神奇吧，想當 COSCUP 志工也會有名額有限的一天...）、取消二籌見面會議改以兩次線上討論取代、降低會前會與檢討會人員餐費等行政項目，也包括取消上午點心、減少便當數（這兩個加起來有不良影響，容後討論），以及這一段要討論的「取消去程接駁車」等影響會眾的事情。

COSCUP 從在中研院辦的 2010 年起，首開先例設置了「接駁車」，方便當時只能從捷運南港站來的會眾前往中研院，到後來其他研討會也多有跟進。過去成效不算差，那這次為什麼要取消？原先是我在 PyCon Taiwan 時跟一群在辦研討會的人提到，從南港展覽館到中研院的車超多，似乎沒那麼必要提供接駁車，且我也希望由會眾自己負擔一些費用。小朱提出一個看法：早上真的有點懶得走中研院門口到人文館的那段路，沒來過的人面對這段路也怕迷失。於是大家討論出計程車共乘是個好方法：每個人分 25 塊並不是多大的負擔，不用等太久、滿四人就走的方式也比接駁車好一點，另外我個人也奢望能造成一點額外的作用 - 本來開源人們就是要拿出家裡的青菜煮石頭湯，鼓勵共乘讓大家一起坐小黃也增加認識同好的機會。於是，在公開討論區發表取得共識後，決定取消早上到會場的接駁車、改以配套機制鼓勵計程車共乘。

這個作法似乎招來了一些抱怨，不過大致上來說接受度也還不錯。兩天的駐點時間（上午八點起的一個小時）都有約 30 班次小黃前往中研院，保守推估兩天各有 90 人以上搭乘計程車前往會場，我個人覺得下次還可以比照辦理。

那麼晚上的接駁車何以不一併取消？一方面要叫計程車進來人文館並不方便，二方面在夜裡讓不熟悉場地的會眾從人文館走到中研院門口好像也不太保險，有鑑於安全與方便，仍然提供晚間接駁車。是說，大家在第二天結束的時候不太捧場，據說坐不滿一班？或許第二天晚間的接駁車還可以再減少班次避免浪費。

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這三項基本上結果都還算可接受，或甚至可以說是好的。下一篇再來談有不良影響的「點心減量」 + 「便當限量」... 不富奸的話。

Chat with Aaron Seigo

其實 Social 不是我擅長的事情，每每要耗掉相當多精神，所以如果能夠避免、我就盡量避免，加上自己英文也不是很好，所以雖然這次作為 COSCUP 的主辦，我沒什麼跟國外的講者打交道。但因為一點意外，我試著跟 Aaron Seigo 找點話題來聊（不然，他都在講者休息室裡打電動 XD），沒想到卻有一些想法讓我不得不記下。

Aaron 在他的 Keynote 裡提到社群的組合，剛好跟我前陣子想的東西很近似。我的想法裡，雖然有些剛接觸的人可能會覺得同個「社群」的人就是該整齊劃一地朝一個地方前進，但事實上這種事情從來沒發生過：社群裡的每個個體，仍是十足十的獨立個體，有時他們向著同個方向前進，有時各自集結各自努力，有時又散落一地叫不醒。翻譯 Code Rush 的時候，片裡有提到，管理一群程式設計師就像放牧一群貓 -- 你喜歡他們的獨特之處而集結他們，但他們並不總喜歡向著同一個方向走。

於是我問他對於社群與商業組織（例如，C 社跟 U 作業系統、M 社跟 F 瀏覽器等）之間合作組織的看法，他提了幾個有趣的點，我筆記一下：

• 傳統管理會希望從趨勢裡去預測結果，不過志工團體你基本無法預測結果。並不會有「做了某是，就讓某幾個 patch 被誰修掉」這麼好的事情，畢竟他們都是志工。你真的要求到這麼精準，拿錢雇人來換。
• 有很多時候社群的行為，在傳統管理的視角裡會覺得一團混亂，但並不見得。以氣球來比喻，你根本無法控制裡面氣體分子的運動，但整體就是那個形狀。
• 以他的經驗來說，比較有效的方式是衡量做完的事情，然後找出規律、用以作為下次的目標。若達不到目標，再修即可（不必變成是非有不可的 KPI 那種形式）
• 有些努力還是可以做的。

先記這樣，下一篇希望是 COSCUP 2012 的些許感想。

近期投影片

最近走闖江湖的次數不少，投影片也依慣例會丟出來。由於簡報室的網址相對長、難記，所以我通常會說「找我的網誌，我會貼上」，但常忘 orz 今天索性一起來吧！標題是連到簡報室，如果只是要看投影片的話不需要連過去。

雜談著作權、公眾授權

在台北市大的演講，兩小時。基本上延伸「著作權在你身邊」的內容，但加上「實際體驗 CC 創作」的部份。這是易原的建議，其實效果不錯耶，以後可以再試著用不同方式表達看看，大家實際動手會更有感覺。

Sampling and Copyright Issues

Copyright Criminals 的引言，還算 ok。

COSCUP 議程組廣告

既然要徵求 UX in OSS 的講題，那麼就來衝個 UIGathering 吧 :) 其實我這幾次都有參加啦，但倒是真沒想過能有機會拿到這個場子的麥克風。感謝阿修、XXC、David 及 UIGathering 全體成員的協助。

我這週三還要在 HappyPlanner 打一次廣告 XD 內容會有一點點不一樣啦，因為會去的人好像有可能重疊到。不過說實在，如果不會重疊、我就不需要去了。

投影片製作趨勢

又，我發現近期自己製作投影片有三個趨勢：

動畫大量減少

我習慣搭配動畫來表達抽象的東西（相信我，我用得還不錯，不會像這樣。）不過，因為之前升級 OpenOffice 之後動畫好像都會「破碎」地出現，圖片有時也缺角，乾脆順便配合 Slideshare 不支援動畫這件事、就少用了。現在用投影片的切換來處理過去想用動畫展示的東西，例子可以看這次「雜談著作權」的簡報，我把過去討論「衍生著作的授權方式」問答題都改成用切換的就能看了，所以以往用 Slideshare 看不懂那幾張要表達啥的，可以再看一次 :P

這件事間接造成下個現象：

張數爆炸多

我仍愛用 takahashi.xul，不過因為圖片的長寬比設定相對麻煩，而且我又很偏好用圖片建立聽眾的視覺感，所以有時間的話還是會用 Impress 刻投影片。結合高橋流的想法發展自己習慣的演說方式，感覺最近節奏抓得都不錯，已經比較不會發生那種明明給我半小時但只講了十分鐘的事情 (不堪回首的黑歷史，還是有忠實放在簡報室)，所以看到兩百頁請不要太驚訝，真的講得完。

PDF Ready

剛也說了最近升級 OO.o 發生了些麻煩，可能是顯示卡驅動程式的問題吧，懶得處理（反正半年就隨 Ubuntu 升級重灌一次，該灌 10.04 了…）。有鑑於此，為了避免發生投影片無法顯示的慘案，我終於也養成了輸出 PDF 的習慣，現在每場簡報的投影片都是 PDF Ready 了！同時，也是因為單純餵 ODP 給 Slideshare 所出來的字型很醜，所以也改成 Slideshare 一律放 PDF、而原始檔 ODP 就放簡報室。顯示效果確實是好多了。

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人會影響工具的形成、工具也會影響人的習慣啊。

Put OGV on Internet Archive

我經常覺得有些選擇的出發點攸關理念，因為所謂「政治正確」的理由而下了決定。就好比因為「開放標準」、「先進技術」等品牌印象上的需求，我會希望 COSCUP 2009 所有演講影片除了傳上好用(但不完全「開放」) 的 YouTube 之外，還可以轉成 OGV 放上 Internet Archive。

這次的 COSCUP 全面採用硬碟式 DV 錄影，錄下來的影片不需要再額外轉為檔案、可以直接處理。在不討論批次轉檔的情形下，Linux 裡的 OggConvert 真的是很直覺方便的轉檔小工具 —— 選、轉、完成，不用花太多腦筋，很適合我這 EndUser。轉檔所需時間要看你的設定，在我的電腦上 250 MB 的影片 (MP4, 720HD, 大約五分鐘) 要花上 12 分鐘左右的時間… 是有點久啦，或許壓縮比調整後會快一點，懶得試了 :P 轉好檔案之後就可以開始上傳。

由於影片較大，我採用 Internet Archive 提供的 FTP 上傳方式。如果你跟我一樣、是採用 OpenID 登入 Internet Archive，此時會發現一個問題：FTP 上傳需要的帳號就是你的 Email，不過密碼呢？Internet Archive 當然不會知道你在 OpenID 服務那裡設定的密碼為何，所以其實他們內部有準備另一組密碼給你，只要前往 Patron Info 裡的「Forgot Password」填上 Email 即可，系統會寄給你這個帳號的密碼 (是一組亂碼)，你就可以用這組帳號和密碼登入 FTP 開始上傳囉！詳細的操作步驟，可以參考別人寫好的圖文教學。

傳好檔案後還要去「Check In」，表單挺複雜、但必填的欄位不多，無論如何填好後你的檔案就會在他提供的網址上出現了。既然已經將 OGV 傳上 Internet Archive，不來試試 HTML 5 的 VIDEO 標籤不是很可惜嗎？ :P

如果你的瀏覽器還不支援 VIDEO 標籤，這個網頁的寫法會自動提供 YouTube 影片供您觀賞；要是你連 YouTube 都看不了，那就只好提供一個連結讓你下載影片回家看囉！除了 Internet Archive 之外不知道還有哪個免費的影片服務可以支援直連 (HotLink)、可上傳容量又如此無限的，大家還是要支持一下介面難用的 Internet Archive 啊 XD

軟體自由協會代收社群捐款辦法

我在 COSCUP 宣傳 SLAT 的代收捐款辦法，內容簡介直接看影片前半段吧，代收辦法在此。

COSCUP '09 主持心得

我在這次 COSCUP 因著 MozTW 的屬性主動接下了「Cloud Computing and Web technology」以及「Promoters」議程，其實準備上還花蠻多時間的。在這邊分享一下我的準備流程，或許可以幫我 Debug：

1. 心怡妹妹的通知函超貼心列上每個講者的 Email，我就寄了信給每個講者。內容就是就自己對講者的認識先哈拉、通知講者我是主持、我會怎麼介紹你、你幾點會到會場測試、是否需要其他協助。由於內容大同小異，GMail Labs 的 Canned responses 幫了不少忙。
2. 除非講者有給我其他補充資料，不然我就是照著講者原先提供給大會的個人介紹來抓句子準備介紹資料了。至於議題部份，有些超出我涉獵範圍的，先稍稍查一下。不用太緊張反正講兩句就過了…
3. 我這次沒有做到的是事先準備問題發問(避免冷場)，不過這次時間都很緊、我自己決定沒有問題就跳過。
4. 我寫了份文件幫助我主持，在聽講同時不斷修改以便符合最新狀況。(其實我是為了發份文件讓大家參考才想到可以來寫這篇 post 的 XD)

我自己是給我的主持表現打了還不錯的分數，但是我是人當然會有盲點 orz 很希望大家能喜歡這樣的主持方式，也或許你根本不記得我？ XD 有什麼回饋都歡迎留言。

也請參考會前寫了但忘了寄給所有講者的 Tips for Hosts (身為議程組要跟大家致歉 orz) BTW 我到現在還不敢檢討身為工作人員的自己 (炸~)

使用、推廣、開發等角色與 GFX

自由軟體的參與者，依據 COSCUP 的分類法是開發、推廣、使用三個層面(我完全不知道這是誰先提出來的，所以請恕我無法準確姓名標示 :P) 。這三層有些要點：

• 所有人一定至少是使用者，不使用但參與開發和推廣的難有熱情支撐
• 推廣者不見得會開發
• 開發者不見得想推廣
• 以為自己會開發的推廣者跟以為自己會推廣的開發者都很多

所謂的推廣者，在這邊我想稍微清楚由自己的角度定義一下。「推廣行為」指會直接擴展使用者或貢獻者數目的行為，所以如果只是接 ticket 開發就很明顯不是，而跟左鄰右舍好康倒相報的算是。幾年前 COSCUP 網站上曾提過推廣者是「把軟體包裝成套件」這類的，雖然打包的技術門檻不很高、不過畢竟稍稍有一點，所以我私心還是會推到「兼具些微開發能力的推廣者」或「兼具推廣興趣的開發者」那邊去。

又，之前也提過消費者和使用者的區別，但我這邊先混雜在一起了；如果強要分類的話，我想由於軟體的開發畢竟還是萬事的起源，所以行為無法對開發這件事情有直接或間接貢獻的、或許就可以算是消費者。無論如何這邊先不分，那麼以此三者應該可以繪製成這樣的圖：

既然都被稱為是三隻腳了，理論上三者的關係應該會是彼此互助通力合作的：

不過實際上由於種種因素，我個人的感覺好像是這樣：

這邊看起來好像使用者能做的事情真的很少。以前就提過關於貢獻率的問題，我一直在想：有什麼是單純作為一個使用者可以貢獻的事情？

• 捐錢贊助自己支持的軟體，此為正解。
  
• 跟朋友推荐嗎？那你就變成推廣者了 (恭喜~)

…後來發現自己真的想不太到，這樣要怎麼提高貢獻率呢？要大家多捐錢嗎？ (你捐了嗎？)

我想 GFX 或許就是路徑之一。如同之前所說，我自己是希望「提供更多、更輕鬆並且容易抽身的參與機會，讓人進來先挽起袖子動手碰碰看再說。」除了方便推廣之外，也更提供一個「讓你自己說」的途徑。整個專案從頭到尾，我們都希望把「選你自己的選擇」這個意念傳達給使用者：你不需要在我們站上註冊、用你自己選擇的帳號供應商就好；你不需要侷限於 Firefox 產品頁上的介紹文、選你自己推薦的理由就好。這就是你自己的推薦網頁，你自己可以做決定。當然限於時間人力等因素，我們還沒有辦法做到更高度的自訂，但的確是朝著這個方向前進的。

朝著這個方向前進，也就是說除了勸大家多捐錢之外，我們正試圖讓更多一般使用者也能搖身成為推廣者。

目前 GFX 已經為我們多帶了數百位推廣者進來，這些人裡很多我們早已熟悉、也有很多是先前不認識的，無論如何效應的確有做出來。接下來或許就是要好好考慮幾個方向：

• 怎麼讓推的人覺得更有意義？成就感更高？
  
• 怎麼在加強自訂功能與降低複雜度間取得平衡？
  
• 還有什麼 Open 的概念可以幻化為其中的功能、介紹給使用者？

一直記得推廣活動的成功與否要看能帶進多少長期參與者。一切應該會更好吧，我這麼相信著。

COSCUP 2008 影片出爐

也是期盼已久！COSCUP 2008 的影片終於全部出爐了！目前正一段段傳上 YouTube 中，應該今晚能傳完吧？(對吧 cclien? XD) 大夥可以到 COSCUP 2008 群組觀賞。在此推兩段我上傳的 lightning talk 部份，首先是 Never Live Demo 的經典之作：ericsk 談 GAEO：

接著是一出場就有笑點的 hlb：kerobot，接 MadButterfly 跟 MS & OpenSource 後面看才看得出笑點在哪喔！