整理一下

所以，你跟我一樣，知道貢獻率這玩意永遠就是那兩三趴。我知道我想要的是正循環，但目前來說，CPU 結束後、U 絕少再能循環回去。這不見得是他們的錯。

推廣軟體使用不該是我們的目標，因為其實我們想要的，並不是讓所有人都來用這玩意。支持的時候，真正支持的是後面的開放標準格式與互助合作，支持的是透明的對話、沒有奧步的競爭 (這樣，我們就不用把力氣放在對付那些奧步上，可以真正把心力都投注於提升品質。)

所以繞回來，是該再做些什麼的。在目前這個時間點，我們至少想讓多一點人能夠進來玩。這個「多一點人」有兩條路可以走：第一，提高 user base，在相同的貢獻率底下增加參與的人；又或者第二，提高貢獻率，在同樣的 user base 之中增加參與的人。

我想大家都會認為，提高 user base 簡單多了，我也這麼想。其實我也只是某天突然想到，那是不是代表，其實沒有人認真去想過怎麼提高貢獻率？又或者，這其實是兩頭可以並行的，畢竟「推廣」這件事情，很多人也在做、不比我們差。

所以要怎麼提高貢獻率呢？我一直在想這個問題。

至少是必須得提供更多、更輕鬆並且容易抽身的參與機會，讓人進來先挽起袖子動手碰碰看再說。這是我想做的原因。接下來，我的兩個目標是： 1. 決策過程再更透明、更有管理規劃一點，如果不能全部、至少也要逐步把一些事情從那五十個人的圈子拋出來。缺點是會耗時間、或者有人在大眾面前就不敢講真話，我想可能得有一套流程、以時間限制的方式去做，並且想辦法讓「在大眾面前就不敢講真話」的人，依然有能夠講真話的方式與機會。 2. 我希望能多想想怎麼提高貢獻率，目前我一頭霧水，但我知道那群 U 必定得有其他方式循環回來，不然他們就真是消費者了。