星期三, 七月 28, 2010

2010 CC 亞洲會見聞錄 (3): 社群,結語

承前一篇。本文一開始,筆者提過這次去主要想觀察他們的社群,在會議結束之後我也額外多留一點時間,前往韓國 CC 辦公室一探究竟,並且與專案經理 Mi Young 聊到差點趕不上飛機。這次會談的內容大致圍繞社群運作模式,幾個有趣的要點如下:

「其實我們也不知道為什麼」

有趣的事實:大部分的開放社群,都不知道社群成員為什麼會來。不過這當然只是一瞬間的感覺,仔細探究一下還是會發現一些可能的原因 – 說是「可能的」原因,因為人太多種、原因也太多了,其實很難直接複製一套作法就想通吃所有人。不過好在我們到底是個佛心非營利組織,往良善的方向去通常也會有不錯的結果。

給30歲左右人士的實體活動

韓國 CC 與 TEDxSeoul 等實體研討會、活動合作,自己也辦了好幾次的 CC Salon、CC Hopeday 等派對、工作坊。Mi Young 特別提到她個人的觀察:成年人進入社會工作一段時間後,常會感覺精神上只是在付出而沒有獲得,他們也會想加入許多的社團、組織,擴大交友圈或培養興趣。雖然韓國 CC 一開始並沒有針對這群人規劃活動,但或許以他們為目標可以收到不錯的效果。

資金充裕?

這次的研討會是過去三次亞洲會中最盛大的一次(大到讓筆者有點擔心往後沒人敢接手),且韓國 CC 居然在高級地段有辦公室,這讓人對他們的資金來源十分好奇。Mi Young 表示,這個辦公室第一年的資金由社團法人的理事長贊助,而他們現在也已經與韓國前兩大入口網站 NAVER 及 Daum 簽訂合作條款、並可望找到另外的大贊助商。不過當筆者問到目前是否能確保這個協會能穩穩邁入第三年?Mi Young 搖了搖頭「我們會努力,但目前不能確定。」

目前韓國 CC 協會大約有上百名會員,會費是月繳數百台幣。扣除大公司贊助不談,這應該算是少量、但比較穩定的收入。筆者覺得可以慶幸的是他們至少還不需要四處「接案」來過活,若今天總得擔心明天是否溫飽,經常就只來得及「把事情做對」,很難要求再將心思放在「做對的事情」上。

實體空間是重要的

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雖然「網路」是CC誕生的重要因素,但見面三分情,實際面對面的互動體驗畢竟還是網路交流無可取代的部份。韓國CC辦公室開放時間內,社群成員皆可自由進出,現場也有白板、文具等工具協助社群成員動腦發想新點子。筆者剛進辦公室時,也有社群成員正在討論網站製作的問題,認真但不過份嚴肅,氣氛不錯。

另外有實體空間也能讓記憶留存,例如牆上貼了這次研討會籌辦之始,韓國CC團隊思考會議目標的腦力激盪圖表、排班表等佈告,讓社群成員對一個地方有記憶、有感情,也越容易產生認同感。

有魅力的領導人會加分

The judge is SOOOO ROCK!

上圖是 Jay,吉他手、足球員、愛打雪仗。他同時也是法官,以及韓國 CC 的領導人。這次去開會,筆者觀察到社群成員對他都有非常高的認同感,他也很能跟大夥打成一片 – 或者說,是大家對他都沒大沒小 :P 在與 Mi Young 聊天時提到「Jay 應該也很忙吧?」她跟暑期實習生 Ji Hye 兩人相視一笑:「很忙啊... 嗯啊,忙著... 玩 Band 那類的!」這當然不是說只顧玩都不用做事了,不過在得知 Jay 同時還參加了足球隊跟冬季雪球比賽,還真是著實讓筆者吃了一驚。大家都愛跟有趣的人一起做事,有這樣一個興趣多元又親和的領導人,想來對社群營運也是十分有幫助的。

世界的自由社群都一樣

筆者過去曾有一些機會與其他國家的社群接觸,這次到韓國也做了訪談,再加上七月參與 Mozilla 全球會議。有個越來越深的感覺是,全球的自由文化相關社群,目前在營運上遇到的問題大同小異,想出來的實驗性解決方案也很類似。這有兩種解釋:首先,台灣社群並不差到哪裡去,我們實在沒有必要經常用「人口太少、市場太小」或「東方人不主動」這類事情困住自己。另一方面,目前全球的自由文化社群都卡在某些關卡上不去,我們極力追求提高社群參與的方式,但如之前筆者在自己的網誌曾寫的,貢獻率總是百分之一,我們老是想辦法提昇人數,卻很難提昇貢獻率。或許這就是極限了,也或許我們該再增強彼此的交流,試圖讓各種創意快速實驗並分享經驗?


結語

在 iSummit 2008 之後,CC 已經很久沒有真正全球性的會議了。這次的 CC Asia Conference 有來自中東與 CC 總部的夥伴,第二天的討論也蠻熱絡(雖然對於怎麼跨區域合作,好像還是沒什麼進展),稍微有點全球會的樣子。明年的亞洲年會將在澳洲舉辦,據說他們很想再「復興」一下全球會的盛況,或許我們可以再次期待明年有一個聚集四方「Commoner」的盛會。

而一如往常地,這次會議我們解決了一些問題,例如從去年會議結束後發出的「CC 亞洲電子報」在成功發出兩期後,也催生了亞洲 CC 網站建置計畫。未來亞洲的 CC 社群活動將有可能以更快的速度分享,提昇跨區域合作機會。但,也一如往常地,我們總是發現還有很多事情處理不完,例如各司法領域都很缺乏技術人才、因此筆者發表的題目「Fun with Metadata」意外獲得比想像中更多的迴響 – 不過就是個 CC 套件原型而已啊!其他還有資金、提昇參與等事情,這些議題或許三五年內還不會消失,也或許就永遠不會消失了,但相信我們可以找出方法與之共舞,不致失敗。

最後還是廣告一下:創用CC計畫下半年有一連串的工作坊,從技術、音樂、文件寫作等部份出發,希望慢慢將這些聽起來比較「硬」的著作權議題帶入創作者的生活。又、日前台灣創用 CC 計畫也啟動了兩個合作研究案,一個關於 CC 帶給創作環境的影響、一個則探討 CC 運動本質的反思。這些事情需要各位的支持,也請別忘經常訪問台灣創用 CC 計畫的網站。

2010 CC 亞洲會見聞錄 (2): Open, 以及 CC 司法領域專案會議

接續前一篇「CC 亞洲會」而來...


Closing Keynote: Open

「好像是第三次看 Lessig『現場表演』,我就像戲迷一般。」雷席格教授的演講術舉世聞名,是很富表演魅力的。這一天的最後,CC 發起人雷席格教授上台演講,我在 Twitter 上有感而發寫了這句。這場演講據他本人說「有 95% 新內容」,環繞在一個越來越明顯的問題:「開放、自由」這件事情,在平台、內容上,是否是必須的?

最好的例子仍是蘋果電腦,一個似乎推崇開放與創意,但行為上十分封閉的公司。這樣的公司獲得經濟上的巨大成功,那麼我們對於開放與自由的態度到底該如何?如果我們相信「有開放、自由會更好」,如何證明?需要證明嗎?千古大哉問。

the new Grail?

又,這段演說對筆者來講有另一個重點:基於理念與面對的議題十分相近,自由文化相關社群的合作勢在必行。CC 的主事者開始關注「平台的自由」,Mozilla 也提出 Drumbeat試圖將觸角延伸到非關軟體的地方。我想可以預見這些組織未來將更頻繁地合作,為彼此共同的目標努力。

雷席格教授的演講已經放上 YouTube,有興趣的朋友也可以上網觀看。

CC Asia Meeting

第二天屬於 CC 司法領域專案的關門會議 – 說「關門」,其實也不是因為不能公開,只是一般民眾大概也不會有興趣而已 :P 一如往常,大家分享這一年以來的工作狀況,討論相關議題。

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除了各自發表的內容之外,韓國CC很貼心地還另外邀請兩位訪客分享關於募捐的事情。其中韓國延世大學的「Blue Butterfly」方案十分有趣,放進了一點遊戲元素,利用神秘感誘使校友閱讀、並提倡一天捐款 1 美元(1000 韓圜)連成蝴蝶,贊助經濟較為困難的學生。由於這個募款方式十分特殊,甚至還上了外文媒體!此專案有英文版簡介影片,可以參考。

談到資金,過去各司法領域專案對於與 CC 總部之間的關係總有點不滿意,畢竟各區專案必須得自力更生、而 CC 總部的募款計畫從來不曾協助在地專案(見去年的「華文地區訪談」)。為了這個問題,CC 總部日前已經開始嘗試提出贊助方案,以實際的資金協助全球社群的相關計畫。這是個開始,希望以後還能更好。

在去年台灣創用 CC 計畫把網誌移到首頁後,我們每個月都花了些時間看看其他人做些什麼、發生了什麼,因此在這次工作報告的部份,比較多是我們早已知道的事情,相對來講也很遺憾地比較難留下印象。好在這到底是個注重分享的社群,很多人都已經把投影片上傳到網站上了,有興趣的朋友也可以到英文版網站上查詢。

下一篇來談一下社群的部份

2010 CC 亞洲會見聞錄 (1): CC 亞洲會

前言:由於我被 OpenOffice 的字數計算騙了,所以下個月的專文不小心拉哩拉雜就寫了五千多字,害編輯的同事刪得很辛苦 orz。依據慣例,還是在這裡刊一下一刀未剪版 -- 太長了,分三集播出。


你知道嗎?創用CC電子報的專文是辦公室的成員「輪值」的,若沒有人投稿、則負責的成員就得自己寫一篇,或邀請別人撰稿。筆者通常習慣自己寫,也蠻喜歡接手「研討會報告」這類的文章(暱稱為「遊記」) – 這通常是給自己一個整理的機會,否則忙著忙著,通常就什麼都沒有了。總而言之,這篇文章將跟大家分享六月在韓國舉辦的CC 亞洲區會議心得。

先來點歷史:CC 亞洲會今年是第三度召開,台灣創用CC計畫在 2008 年發起這個會議後,去年的菲律賓、今年的韓國 CC 團隊們都陸續把棒子接下去,也一年比一年盛大。每年這項亞洲區研討會都大致分成對外、對內兩個部份:對外者,一般大眾都可以參與、容易入口,主要圍繞在案例、概念等部份;對內的部份,則是各國 CC 團隊討論一些工作上的相關議題,例如社群經營、推廣經驗、技術實作、資金等等。正所謂外行看熱鬧、內行看門道,不需要當爐主煩惱授權條款在地化的熱情大眾可以在此碰面、交流,各國團隊也能討論實務上操作的經驗。由於去年在菲律賓時「見識」到韓國團隊社群經營的實力,也一致覺得促進參與(當然)是重要議題,於是韓國 CC 就被拱出來當今年的主辦。

韓國 CC 是少有的、在美國以外也成立獨立法人團體的 CC 司法領域區團隊,去年的菲律賓會議裡,他們是訪客最多的團體之一,且其中只有一個是組織內的受薪成員,其他皆為志工。會議中,他們也分享過數個由志工自行企劃實踐的網站、活動專案,實力非凡。由於去年的印象太深,因此這大概是筆者參加過的 CC 會議中,最具「目的」的一次:在 MozTW 與創用 CC 計畫中,我給自己的定位都是社群發展、聯繫,所以打開始就非常期待能實際看他們的社群成員以怎樣的方式在團隊中遊走、幫助這個團隊壯大。

這篇裡,我將大概介紹一下這次會議中的事情,下一篇再來談與韓國 CC 專案經理之間關於社群經營的訪談心得。

CC Conference

第一天是開放大眾參加的 CC Conference,由於錄影的內容韓國 CC 都已經公佈在他們的網誌上,有興趣的朋友可以直接過去看,就不用流水帳的方式一個個寫了。會議中筆者較感興趣的一些東西,紀錄如下:

Sharism

由CC的朋友 Jon Phillips、毛向輝、Christopher Adams 等人提出的「分享主義」,其中的「分享貨幣」機制圍繞在「分享的人能獲得更多」或說「分享者更能獲得別人的分享」的理念,讓分享的程度成為實際可計算、可交換的東西。這跟時間貨幣、碳交易那類的東西似乎有異曲同工之妙,而目標則是讓全體的創意流通與構建更上層樓。有鑑於我們的創意都奠基在過往的經驗中,讓想法加速流通、多被利用確實可以提昇整體的創新層次,不過由於又牽扯到將抽象化為具體的計算,大概也會受到與碳交易等機制一樣的批評。

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目前 Sharism.org 上可以看到的資料並沒有很好地組織,剛進去的人應該都看不太懂吧?其實除了毛向輝日前曾訪問台灣以外,接下來八月的開源人年會 COSCUP 有一場 Christopher Adams 的演講、九月的開放源碼國際研討會 ICOS 也有場 Jon Phillips 的演說,有興趣的朋友或許可以參加這兩個研討會、當面向這些發起人請教一下 :)

NHK Creative Library

NHK Creative Library 是由日本的公共電視 – NHK 發起的網站。這個跟「公視創用」網站一樣,搭上了全球公共電視台分享資源的列車,將 NHK 所擁有的各項資源釋出、讓大眾利用。NHK 在歷史與年度預算上畢竟是台灣公視的數倍,這次釋出的資源也一口氣將影片、照片、音樂等項目一網打盡。

網站上除了素材庫之外,也提供「My List」讓訪客編輯自己要使用的作品清單,然後就可以直接簡單地剪接;或許也因為有這個功能,網站上另外還有一區「作品集」,放置各地投稿的作品、並同時列出這份剪輯影片中利用的素材清單,這算是一種「自動化姓名標示」的實驗,十分令人激賞。

不過,要特別強調一點:這個網站上的素材,並非採用創用 CC 授權!演說者表示,NHK 仍朝向選用創用 CC 條款授權的方向努力,但目前他們認為創用 CC 條款對於一般人仍太複雜,且就組織的角度來說,也希望對於條款內容有更高的主控權。雖然要不要用創用CC絕對是著作權所有人的自由選擇,不過建立太多種條款就如同有好幾套標準,對授權者來說或許比較穩當、但對利用人來說反而可能徒增麻煩。畢竟,如果我已經認識創用 CC,那麼看一眼圖示就可以了解能做什麼、不能做什麼,更能加速理解。

現在說的「太複雜」,或許是在於要理解任何著作權條款,都不是容易的事情 – 但創用 CC 該鼓勵大家理解著作權到什麼地步呢?或者我們是否該揚棄現有規則、另外想一下怎麼兼顧分享與保護作者權益?這扯遠了,與之相關的議題還很多,日後有機會再與大家討論。

CC to the Museum

博物館、美術館等地方,經常可見到「禁止拍照」這類告示。這個題目的演說者是日本東京六本木「森美術館」的館長,他藉由允許大眾拍照、上網張貼展館照片並以 CC 授權的方式,成功為美術館創造口碑、也從而帶入另一種「與參觀者互動創作」的創作形式。

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館長提出的一個論點蠻有趣:藝術該像是空氣一般,人人可取、人人可用而無所謂「原創者」是誰 – 這真是超激進的!但他也說,這個論點的挑戰在於如何讓創作者付出的時間與心力也獲得回饋(具體地說,物質上的回饋)– 嗯,大約就抵銷了前面那句話 :P 不過確實,只要解決後面這個問題,反對分享自己的作品的人將大幅減少。

下一篇是關於雷席格教授的演講「Open」,以及 CC 司法領域關門會議的心得

星期五, 七月 23, 2010

舊文:CC 華文地區團隊訪談‏

在寫這期 CC 專文時,發現去年寫的一篇忘了貼上來自己的 Blog,索性貼一下讓大家參考。文章發表時間是 2009 年 7 月,所以內容若提到什麼相對時間(例如「自去年香港推出...」),請自行轉譯一下 :P 另外我多加了一些標題,方便區隔。


自去年香港推出「共享創意」之後,華文世界已經有三個 CC 相關團隊:台灣「創用 CC」、中國大陸「知識共享」、香港「共享創意」。今年二月,台灣創用 CC 計劃前往菲律賓馬尼拉開了一次亞洲 CC 會議,筆者也趁這個機會訪問到三個團隊,受訪者包括創用 CC 莊庭瑞老師、知識共享王春燕老師、知識共享張安定先生、共享創意蘇孝恆博士,以下為各位摘要訪問內容。雖然筆者是主要提問人,但問答過程中往往也會激發其他的問題,這些都很有價值,也都值得保留,故本文的問題部份請各位讀者姑且當作討論的引導,回答與討論無需拘泥於筆者原始的提問。

組織結構

筆者 (以下簡稱「趙」):華文區的三組團隊雖然都在學術研究機構中,但所屬單位剛好都在不同的學術領域。可否為我們簡述一下發展緣起、目前發展上的感想等等?

莊庭瑞老師 (以下簡稱「莊」):台灣的創用 CC 計劃發源地為中央研究院資訊科學研究所,一開始是 2003 年我們在做自由軟體相關的工作,而不免會遇到許多不同種類的 Public License (公眾授權條款),也需要比較各種授權方式的異同。當時所內有兩位同仁:舜玲和士傑知道有 CC 這個授權條款,就找我一起推動、在所內成立相應的計劃,資訊所的李德財所長也很支持,就這麼在資訊所內生根。

不過,我們畢竟是資訊科學研究所、不是法律學研究所,在授權條款本身已經開始跳脫資訊軟體範圍的情況下,要做事情就必須有比較嚴謹的理由;再者,這類將授權條款在地化並推廣的工作,比較偏重服務性質而非單純研究性的工作,所以研究機構做這件事情就有適切與否的問題;再加上CC 在某種層面上已經是社會運動的議題,在政府出資的研究單位下面對這些議題,有時也令人感到有點尷尬。

王春燕老師 (以下簡稱「王」):中國大陸的部份,原先就有一些社群在推動 CC 相關活動,也做了授權條款文字上的翻譯。後來 CC 總部找我協助,一方面與原先推動的社群有一定默契,另外中國人民大學法學院很支持這樣的專案,我也覺得很有意義,就因緣際會接下來了。

其實 CC 找我幫忙只是因為我在哈佛時曾經幫 CC 看過中國大陸這邊的發展狀況,並協助本地化這份授權條款。CCi 那邊曾經做過一個調查,其中一個問題是「在接手 CC 在地專案前,是否想過會有這麼多工作?」我說我根本沒想到,這也差不多就是個全職的工作了;另外的麻煩是例如財務上,本地化的各項事務財源都得自力更生,CC 總部不會支援,有時就比較費神。

:關於這點我也有些想法,我們一直覺得跟 CC 總部的關係應該是 Partner、可以相互支援,但他們比較愛用一個我不是很滿意的詞:Affiliate。其實很多人應該都沒想到要投入這麼多,還會遇到很多意外的困難。

蘇孝恆博士 (以下簡稱「蘇」):香港這邊是由香港大學的傳播學院開設計劃,而法學院也是共同合作的伙伴。工作量的部份我自己是覺得還可以,主要因為自己以前念的東西跟社會運動很相關,也參與開放源碼運動,對於這些事情有些了解,而且我們比較幸運的一點是作為華文區最後一個成立 CC 專案的地方,除了可以參考台灣跟中國大陸的東西之外,香港很多人在香港 CC 還沒創立之前就已經認識或使用過 CC 授權條款了,推動起來就容易很多。

:想請問知識共享團隊,我注意到知識共享有個特殊的「國際委員會」機制,是否可以談談這個委員會當初成立的理由、目前的工作等等?

:其實「委員會」這樣的組織結構,在 CCi (CC International) 的文件裡本來就有列出,只是不要求各司法領域專案一定要有。在我們啟動會時,很多知名人士前來參與,其中包括像 Lessig、Fisher 等國際知名的公眾授權相關人物;當時就想,一方面是專案初期有很多事情方才草創,需要討論,我自己的教學工作也另有負擔,希望找些智囊團幫忙提供意見,也比較有力。因此,啟動會當時就問了在場人的意見,大家也都同意,就水到渠成設立了委員會,「國際」也是剛好因應當時前來參與的各界人士中外皆有。

目前這個國際委員會就是以顧問的角色存在,多少是因為大家也都非常忙碌,但更重要的是可以獲得他們的支持本身就很有意義。

名稱翻譯

:接下來想請問共享創意的蘇博士,在香港之前,台灣與中國大陸分別推出了不同名稱的 CC 計劃,香港作為第三個華文世界的 CC 計劃,也提出了不同的專案名稱 —— 共享創意,可以與我們談談這個名稱翻譯的經過?

:一開始我們其實是覺得香港人基本上都懂點英文,也就不用翻譯了,不過後來宣傳時發現對中文媒體還是需要個中文名稱。其實早先提出的兩個翻譯我們也覺得不錯,不過還是依據香港的文化情形重新在郵件群組上發展討論。後來選定「共享創意 」,也同時有識別三個不同司法領域的功能。

有個趣事是,「CC」這個詞在香港其實會跟風塵女子常用的藝名同音,當初在討論名字時也有人提出、擔心造成不良影響,不過我們覺得這畢竟是想太遠了…另外當時有一份報紙剛建立網上電視台,網址中也有CC兩個字,但到現在也沒有人混淆過。

:那可以請問台灣與中國大陸的 CC 名稱翻譯過程?

:我們本來也認為不用翻譯,不過當時的同事覺得,一般人的英文不見得都很好,況且中文其實沒有「Commons」這個概念,所以還是需要中文名稱。我也不敢魯莽決定,所以開了一次會議,召集當時較早期的 CC 授權使用者、智慧局專家、法界人士等,一起討論這個名稱。我們使用的方法是把大家想到的關聯字全部抓出來,例如「創意」、「創造」、「共享」、「公用」等,然後分別排列組合,最後就選出了「創用 CC」這個詞。我其實當時不很滿意中英混雜的名詞,不過大家討論結果可以接受,而且創造、使用是一體兩面,成為一個循環,涵意很好;「CC」就當作是識別標示,也保留下來。

:在一開始由 CNBlog.org 的毛向輝等人負責翻譯授權條款草案時,使用的是「創作共用」這個名字,而後因為 CC 主要還是依據司法領域的觀念而非國別,於是英文名稱修改為「Creative Commons China Mainland」,而中文名稱則是在徵詢眾人意見後,定名為「知識共享中國大陸」。

中國大陸「CC攝影比賽」

:接下來還是想請問知識共享團隊,中國大陸這兩年推出 CC 攝影比賽,獲得不錯的迴響,我想請問關於這個活動當初是怎麼設計出來的,藉此推廣 CC 又有何心得?

:一開始知識共享創立時,就有攝影界的相關人士前來關心相關內容,討論過後我們就決定舉辦攝影比賽,並從參與別人的攝影比賽、成立子項目開始。不過後來覺得,與其參與別人的攝影競賽,何不自己做一個全部要以 CC 發佈的比賽呢?於是我們就連繫了攝影社群「新攝影」,一起籌畫第一屆的 CC 攝影大賽。

第一屆攝影比賽經過宣傳,大家都蠻有興趣的,收件狀況也比想像中還要踴躍,竟然收了超過一萬件的作品!這讓我們很受鼓舞,且在攝影大賽結束後,中國的攝影網站有遍地開花的感覺,紛紛支援了 CC 授權協議。後來又有攝影家加入團隊,加上我們在第一屆時建立的平台仍可沿用,就決定繼續再辦。

第二屆比賽的時間點剛好搭上奧運風潮,我們把主題定為「運動分享」,而這單一個主題也收了超過三千件的作品,反應依然良好。這次在比賽期間,我們邀請知名的攝影家舉辦攝影見面分享會,且請到了非常頂尖的攝影評論家擔任評審,攝影記者也稱讚我們選出的照片品質很高。

有些較為偏遠地區的人獲獎後,覺得是很好的機會,讓當地的生活更被人看見。有人也因此建議我們,可以辦理當地采風等局部地區的活動,與當地的學校、NGO、藝術團體等合作。這些立即的反饋,都鼓勵我們繼續做下去。

張安定先生 (以下簡稱「張」):我覺得從攝影大賽中可以歸納出兩個 CC 推廣活動的要點。首先是要選一個作品產生方式較容易,人人都可以是產生作品的社群,攝影是個不錯的目標;再來,業餘的社群裡,通常領頭的人很重要,領頭的動大家就會一起動。由於這個活動一開始就有專業社群人士加入規劃,讓活動並不是只想推廣,而更是了解社群需求後推出的企劃,同時讓「選用 CC 授權」不僅僅是價值的表達,而是有讓自己加入一個群體、進入「Commons」的感覺。

社群參與、發展目的

:我們知道 CC 這個運動緣起於自由軟體的 GNU GPL 等公眾授權條款,自由軟體一直很強調「社群」,社群也是推動運動發展的核心,不曉得各位通常都與哪些社群連繫?有什麼心得?

:香港從一開始啟動的時候就有很多義工從自由軟體相關的社群來。此外,由於我在還沒任職 CC 工作之前也是做關於自由軟體的研究,所以跟維基百科、Bloggers 社群也蠻熟悉,他們也幫了很多忙。

:我們有連結的例如剛剛提到的攝影社群,還有其他音樂、新媒體 (數位媒體等) 藝術家等社群,我們接下來會做些展覽、例如一百位藝術家的 CC 衍生作品展等等。

:我覺得有一點可提,大陸太大了,要能連繫各地社群並不很容易。我們也想在今年多利用社交網路等機制,以網路連繫社群,不過現在這些使用者多為重度使用者,還是算少數。我認為要推動社會運動還是需要有活躍的成員加入,從不同的思路下手讓社群成員發揮。這部份我覺得韓國做得很好,在這兩天的會議裡也只有他們真正提到行銷與品牌的層面;他們已經進入到將商業、大眾思維包含進來,而我們大多還是屬於學術研究的範圍裡而已。我覺得要真正推廣的話非常需要社群的活躍成員協助,才能向大眾真正地推廣。

:這問題真的蠻困難,就創用 CC 來講與社群的連結其實做得很少,這有其原因。但我的想法是,授權條款本身還是工具,有需要的人可以來取用。我認為我最主要的工作是,某個人需要這類工具時,他可以清楚了解這個工具的優劣,進而決定是否採用。而從這個角度我就不是要去「推廣大家用 CC」,而是去告訴大家有這個工具,可以考慮是否使用。如果真的要定「客戶群」的話,我自己把目標放在政府及教育學術單位,這兩類單位連結起來對我們研究所本身的使命才比較能結合。

而作為一個社會運動,我認為真正的目的並不只是要讓原本不知道 CC 的人了解、使用 CC 而已,更是要讓 CC 帶給大家對著作權的反思,去思考目前制度上的好壞、該怎麼改變才能改善整體環境。例如孤兒著作在台灣就是蠻嚴重的問題,大家對於一些找不到著作權所有人的作品,沒有先繳法定授權金後就可使用的機制,因而不敢利用,很可惜。比起社群經營來講、我更想投注心力在這些部份。

:每個人看事情的角度真的蠻不同,我喜歡 CC 並不是因為它的工具角色 —— 其實即使是用 CC,在大陸這邊照樣是被人家隨意侵權的,所以我進來參與的原因主要是因為喜歡他的精神,喜歡這一份態度,還有就是互聯網的開放、給人類自由文化的新機會,許多人相互分享、重混等等激發出的東西,我覺得很多人會被這個吸引。

:我想這真的沒有什麼對錯問題,大家分別按照自己的角度為這個專案貢獻。

:所以是每個司法領域的 CC 團隊給自己的定位不同吧,例如莊老師剛剛談到的孤兒著作問題,我覺得這也是運動裡很底層的東西,也需要很多人去努力推動。而在我自己的定位來說,我就希望去連繫更多人讓他們認識這個精神,不是要要求別人用 CC,而是讓他們對這個精神有所感受、尊重著作權,希望藉此形成社群去推動一些變化。

:CC 的本質上來講是自願,例如我們這些團隊對 CC 組織來說都是志願者,而了解 CC 授權後願不願意使用也是著作人自己的意願。所以就我們的職責來講,我覺得也是一直在強調我們不是要「說服」你來用這個授權條款,只是要告訴你有這麼一個東西,喜歡的話可以用,要用哪種授權也是你自己決定。當初辦攝影比賽時,(CC 總經理) Joi Ito 曾問我是不是就提供一種授權條款讓參賽者使用就好,我們還是決定讓參賽者依其意願自由挑選。所以就這點上,我覺得我們不應該有「指標」,也不需要給我們指標 —— 如果要要求推廣指標,那就說不通了,因為大家應該都是自願者的。

:就是說,把授權條款本地化完成後或許團隊就已經達到百分之七十的目的了,而後作為在地團隊我們再告訴使用者這個東西的詳細情形,用或不用有什麼考量與風險,也就足夠了。

:所以,如果要做一些數字上的統計,有時候我也覺得可能會有些問題。數字背後代表什麼意義,如果錯誤解讀,那把數字掛出來也會造成不好的影響。

著作權在中國大陸的狀況

:之前跟大陸的一些朋友閒談 CC,他們給我一個觀念是中國的著作權保護方式比較不同,剛剛安定也提到很多人基本上不管著作權保護的,不曉得在這個部份知識共享的看法與對策為何?

:這問題我們其實也一直被問到,主要是詢問推動的重點為何,我想接下來最起碼還是會做一些著作權的教育。我們曾與一些網誌作者連繫,他們表示很多人對著作權是不了解的,而事實上之前也有案例,即使是著名的作家都不見得了解著作權。我們在推動 CC 時強調這不是讓你放棄著作權,反而是要讓你意識到你有著作權,而且你有哪些自由可以運用你的著作權。所以我們先談著作權、再談 CC。

判例?

:最後一個問題,就我所知日前香港曾發生過 CC 圖片的侵權事件,有公司違反 CC 授權條款而採用照片作為廣告,不曉得目前的狀況如何?台灣就我所知是沒有案例,也想請問中國大陸是否曾有 CC 案例?

:中國大陸目前是沒有,其實我們也很想有。

:我們也是,很多法律上的議題其實有個案例後會容易判斷得多。

:香港這邊的案例是某銀行違規使用照片作為廣告,但標示不清楚,而被民眾揭發。不過香港的公司真的很重形象,這個案子目前已經和解了,正在執行和解中的細節。


後記:這次的訪談促進了華文世界三個司法領域 CC 專案的互相了解,其實放大來說,自去年開始舉辦的 CC 亞洲會議也正是為了讓亞洲區 CC 專案交流而設的研討會 —— 這次研討會中的各項議程,筆者個人覺得重點並不是知識上的增進,而是經驗上的學習。在此也非常感謝三個司法領域成員的配合,讓我能完成這次的訪談。

附註:此內容因編排需求,並不完全依據提問的時間順序排列;另兩岸三地的語詞偶有不同,為了台灣讀者閱讀方便,盡可能改以台灣的辭彙書寫,特此聲明。

星期五, 七月 16, 2010

創用 CC 好簡單工作坊 — 網站與應用程式嵌入

創用 CC 是創意工作者發揮威力的絕佳工具,而您的網站、程式也可以利用簡單的手法嵌入創用 CC 相關功能,協助使用者妥善使用網站、創造附加價值。本次工作坊將簡介創用 CC 後設資料「ccREL」,以及在網站平台方面的使用方法,同時探討網站平台嵌入創用 CC 的「眉角」。

總之,我們要辦小型技術 Workshop,免費、有吃的、可以幫你更了解 CC 網站整合,快來報名吧 XD 以下是其他資訊。

適合對象

  • 網站應用程式開發者
  • 對網站與創用 CC 結合方式有興趣者
  • 對後設資料連結與利用有興趣者

注意事項

  • 免費報名,還有吃的 :P
  • 歡迎自備筆記型電腦實作,會場有網路及電源

活動內容

19:00-19:20 Greeting (創用 CC — 趙柏強 / BobChao)
19:15-20:00 RDF 與 CC REL (W3C 日本辦公室 — 呂康豪 / Kenny Lu)
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星期二, 七月 13, 2010

刀口

久了之後,我開始有點懷疑是否要堅持所謂的「錢要花在刀口上」:當然浪費絕對是不好的,但缺失的「刀口」實在多到難以計數啊!每一個小東西,包括貼紙什麼的,影響力或許不是那麼容易評價的。又,我們是社群,沒有、也不會有「一定要」做的事情 -- 雖然如果你加入的是一個非營利組織的活動,那麼應該會想要為信念做些什麼的,只是若沒有、也無妨、歡迎同樂。

所以其實... 之前有人提到,「如果這麼嚴肅的話幹麼還要做什麼社群」,其實這跟我的想法完全不同,因為我自己參加的是非營利組織,不只是同樂會,只是依然歡迎想當成同樂會的人一起來玩而已。

又轉個彎,從「參加同樂會」心態轉變成「參加非營利組織」心態的人,當然也會有的,所以同樂是個開端,無須責難或什麼。你可以對一件事情非常嚴肅,但在這裡真的別「要求」大家跟你一樣嚴肅。若你想做什麼,試著說服,不是強迫,在這裡強迫只會讓人離開而已。

我真的相信,我看到的是對的方向。

粉簡單非組織帳務管理:MozTW 篇

MozTW 剛成立時,對於捐款我們基本上不收,因為那時的想法是「有捐款就向軟體自由協會捐,我們真的有需要再請軟體自由協會幫忙」。

這樣的想法簡單,不過後來不太合用,因為沒有資金在手,要印宣傳品或做些什麼事情都不方便。後來在 Firefox 3 Party 之後,由於原先拉到的贊助超過預期,我們確實有留了些錢下來,幫助我們處理後來兩年的活動交通印刷、貼紙等東西。我必須要承認自己管的帳很亂,所以也的確有幾次是自己掏錢出來買經驗,不過畢竟社群經營者自己掏錢不是長遠之計,所以 2009 年 COSCUP 時便提出「這次預算無上限,不過接著就歸零吧」的想法。也感謝大家不計較,從去年開始,我們就開始採用「分散式」的方法管理資金。

簡言之,我覺得「所有的錢集中管理」沒有必要,我們手上的資源很少、也不該讓轉帳手續費來蠶食,所以管理的方式應該要能夠支援很多個帳房。為了要支援很多個帳房,我們也應該讓登記這件事情變得十分簡單,人人可學。畢竟,我們不是需要向誰報告的正式組織,大家對於錢這件事情,真正關心的是「從哪來、去哪裡、用在哪,清楚明白」而已,分科目什麼不見得是必要的。

所以我們就簡單用 Google Docs 記帳而已,另外誰有多少錢就直接用統計的。很容易可以看懂這個表:

  • 第 2 行的「宅衣收入」等同捐款,捐款者宅衣團隊、收款者阿民。
  • 第 5-6 行是帳務轉移的處理方式,阿民轉出予 Irvin。
  • 第 14-15 行就柏強拿去花掉了,後面有花費的理由。

帳務表

幾個問題跟答案:

是有沒有這麼窮?

有,歡迎助印貼紙啥的。

誰可以決定什麼錢該花什麼不該?

原則上在 moztw-general 提出後沒人反對就可以花,有人反對就協調。如果你覺得不該花,請一定要講出來。真有爭執的話看起來可能會是我決定 -- 目前沒有過,你看過去半年我們才因為要去 Mozilla Summit 2010 參展花了 750 元而已,節儉到不行。

捐款怎麼來?

之前有提出過一個倡議是「經由 MozTW 所來的演講、營利機會,可捐 10% 給 MozTW」,不過都說是倡議了,也不會強制就是。若有機會演講、要怎麼判定是「經由 MozTW 來」的呢?自由心證吧,另外當然也講者自己衡量一下交通費什麼的支出再決定。總之,目前你在上面看到的捐款大致上有這些理由:

  • 合作贊助:去年 COSCUP 銷售小莎徽章的結餘捐款
  • 演講贊助:小 B 跟柏強的演講贊助
  • 自發贊助:Irvin 寫的 PlacesCleaner Addons 的捐款交給 MozTW 使用

所以其實還蠻歡迎大家來邀演講的,可以幫忙推廣激歡樂的網路生活、MozTW 也有錢做點事情。

可以把這一頁的權限開給我嗎?

目前不知道會有什麼影響,所以不對路人開放;如果你經常協助 MozTW 做事,卻還看不到這份表,可以跟我提一下。

有興趣捐款助印的也不用擔心,錢進錢出都會在 moztw-general 提一下。理想上你從 moztw-general 歷次錢進錢出的紀錄也該可以整理一份這種東西 XD 又,每次的動作都會有很多人看到,並不會發生捐進來的突然就不見這種事。

我覺得應該還要怎麼怎麼如何如何

可以到 moztw-general 討論,不過請謹記:不要把事情弄得太複雜,除非你要扛下來幫忙、然後別人也好遵守。

但你們不能開捐款收據對吧?

對,剛也說了這不是組織,於法我們不能募捐,所以要「直接請我們幫你印 MozTW 貼紙,然後讓 MozTW 可以送給大家的」的朋友們,看到我跟 Irvin 的時候可以塞一下 XD 部份實體活動有時也會有個花花綠綠的箱子,有興趣也可以塞... 請記得認明是我們家的,基本上都可以在摩茲工寮什麼的地方看到活動宣傳才是,活動後會即時上 moztw-general 回報。

不過如果你的捐款高於五千元,那就可以用軟體自由協會的代收機制,也就會有捐款收據囉!有興趣的公司行號也歡迎協助啊 :P