接續前一篇「CC 亞洲會」而來...
Closing Keynote: Open
「好像是第三次看 Lessig『現場表演』，我就像戲迷一般。」雷席格教授的演講術舉世聞名，是很富表演魅力的。這一天的最後，CC 發起人雷席格教授上台演講，我在 Twitter 上有感而發寫了這句。這場演講據他本人說「有 95% 新內容」，環繞在一個越來越明顯的問題：「開放、自由」這件事情，在平台、內容上，是否是必須的？
最好的例子仍是蘋果電腦，一個似乎推崇開放與創意，但行為上十分封閉的公司。這樣的公司獲得經濟上的巨大成功，那麼我們對於開放與自由的態度到底該如何？如果我們相信「有開放、自由會更好」，如何證明？需要證明嗎？千古大哉問。
又，這段演說對筆者來講有另一個重點：基於理念與面對的議題十分相近，自由文化相關社群的合作勢在必行。CC 的主事者開始關注「平台的自由」，Mozilla 也提出 Drumbeat試圖將觸角延伸到非關軟體的地方。我想可以預見這些組織未來將更頻繁地合作，為彼此共同的目標努力。
雷席格教授的演講已經放上 YouTube，有興趣的朋友也可以上網觀看。
CC Asia Meeting
第二天屬於 CC 司法領域專案的關門會議 – 說「關門」，其實也不是因為不能公開，只是一般民眾大概也不會有興趣而已 :P 一如往常，大家分享這一年以來的工作狀況，討論相關議題。
除了各自發表的內容之外，韓國CC很貼心地還另外邀請兩位訪客分享關於募捐的事情。其中韓國延世大學的「Blue Butterfly」方案十分有趣，放進了一點遊戲元素，利用神秘感誘使校友閱讀、並提倡一天捐款 1 美元（1000 韓圜）連成蝴蝶，贊助經濟較為困難的學生。由於這個募款方式十分特殊，甚至還上了外文媒體！此專案有英文版簡介影片，可以參考。
談到資金，過去各司法領域專案對於與 CC 總部之間的關係總有點不滿意，畢竟各區專案必須得自力更生、而 CC 總部的募款計畫從來不曾協助在地專案（見去年的「華文地區訪談」）。為了這個問題，CC 總部日前已經開始嘗試提出贊助方案，以實際的資金協助全球社群的相關計畫。這是個開始，希望以後還能更好。
在去年台灣創用 CC 計畫把網誌移到首頁後，我們每個月都花了些時間看看其他人做些什麼、發生了什麼，因此在這次工作報告的部份，比較多是我們早已知道的事情，相對來講也很遺憾地比較難留下印象。好在這到底是個注重分享的社群，很多人都已經把投影片上傳到網站上了，有興趣的朋友也可以到英文版網站上查詢。
下一篇來談一下社群的部份
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